Leading remote

Führen aus der Ferne – in global agierenden Teams mit Mitarbeitern aus unterschiedlichsten Kulturen? Wie geht das? Gut geht das, wenn Sie es richtig machen.

Was ist entscheidend, um global agierende Teams in weit verzweigten Projekten zu effizienten Ergebnissen zu führen? Die nur auf den ersten Blick absurd scheinende Antwort heißt Nähe.

Gemeint ist nicht die physische Nähe der Teammitglieder, sondern ihre Nähe zum gemeinsamen Ziel. Ihr Bekenntnis zu einem Wir, das mehr ist als ein individueller Arbeitsbeitrag und das stärker motiviert als persönlicher Ehrgeiz.

Dieses Wir zu gestalten und Nähe über geographische und kulturelle Grenzen hinweg aufrecht zu erhalten ist Inhalt unserer Coaching Arbeit in diesem Bereich.

Dabei geht es auch um den Einsatz technischer Tools für global vernetztes Arbeiten. Vor allem aber um weit mehr als das. Wir arbeiten an Ihrer Befähigung, Wir-Gefühl und Nähe auf Distanz zu gestalten, d.h. dass Sie Ihre Mitarbeiter erreichen, verstehen woran diese arbeiten und diese sich auch Ihnen und dem verstreut arbeitendem Team nah fühlen.

Sie geben einiges an Kontrolle ab, das Team vertraut Ihnen und sich einander obwohl alle an unterschiedlichen Orten arbeiten.