Der Coaching-Prozess – Hohe Effizienz, intensive Arbeit, nachvollziehbare Ergebnisse, kein Larifari!
Jedem Coaching liegen sehr individuelle Ausgangssituationen zugrunde und genauso individuell gestalten wir auch unsere gemeinsame Arbeit im Coaching-Prozess. Umso wichtiger ist der organisatorische und vertragliche Rahmen, der uns ziel- und ergebnisorientiertes Arbeiten und die besten Ergebnisse in kürzester Zeit ermöglicht.
Ich lege deshalb größten Wert auf die nachprüfbare Qualität meiner Coachings und wende die hohen Standards der International Coach Federation an.
Zu den wichtigen Eckpfeilern des vereinbarten Prozesses gehören unter anderem
– ein persönliches „chemistry meeting“ zum ersten Kennenlernen, das nur berechnet wird, wenn ein Auftrag zustande kommt.
– ein fester und problembezogen realistischer Zeitrahmen mit fixem Budget
– ein protokollierter Themen- und Fragenkatalog, der die Inhalte und Ziele unserer Arbeit umreißt – für den gesamten Prozess und für jede einzelne Sitzung
– Erstellung schriftlicher Protokolle mit Aufgabenstellungen nach jeder Sitzung durch den Coach
– last but not least: ein klares Bekenntnis des Klienten zur aktiven Arbeit im Coaching – der Coach strukturiert, begleitet und moderiert, die persönliche Entwicklung kann nur der Klient selbst leisten.
Im gesamten Prozess unserer Zusammenarbeit garantiere ich dem Klienten absolute Vertraulichkeit gegenüber der Öffentlichkeit ebenso wie gegenüber dem Unternehmen. So erfolgt die E-Mail-Kommunikation ausschließlich über die private E-Mail-Adresse. Dritte Beteiligte, wie Personalentwicklung oder Vorgesetzte, werden nur nach ausdrücklicher Zustimmung des Klienten und nur im abgesprochenen Rahmen involviert.